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2023-05-07

让部长经理“上讲台” 加油充电誓夺“双过半”

来源:山东能源肥矿集团 /6A\2! \e  
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近日,肥矿集团召开的一季度经济运行分析会议与以往有些不一样。这次会上,有7个单位部室主要负责人依次走上讲台,自我评价一季度本单位部室最满意的工作和最不满意的工作,查摆工作不足原因,提出下一步提升措施。部长、经理们的发言直奔主题,不穿靴戴帽,总结工作简明扼要,问题分析精准到位,下一步措施务实管用,真正站在经营者、解扣者的角度主动认领经营指标任务,层层传递经营压力,进一步压实了开拓市场,经营创效,管理提效,资产提质的责任。 1V~Amif  
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今年一季度,肥矿上下深入贯彻落实能源集团系列工作部署,聚焦基地建设运营、历史问题化解、存量资产盘活“三件大事”,坚持“认真、效益、公正”,倡树以全局为导向的大局思维、以价值为导向的经营思维、以市场为导向的商者思维、以考核为导向的杠杆思维、以共赢为导向的合作思维、以规范为导向的法治思维“六种思维”,明确主基地、运营商、施工队、解扣者、好管家、防火墙“六个角色定位”,一张蓝图绘到底,一棒接着一棒干,实现了首季平稳开局、向好发展。在基地建设上,实施泰惠基地铁路工程改造,展开曹庄翻车机工程,推进两个基地联动运行,积极做好增储保供。在市场创收上,优化物流团队建设、风控体系建设,布局拓展上下游市场,与12家重点客户建立战略合作关系。无机新材料运营逐步走上正轨,开发适销对路无机快凝薄喷材料受到客户青睐。在难点问题解扣上,资产盘活、财务创效、逾期款项清收较好完成季度目标,重点案件办理取得突破,一季度办结案件14起。 OHeA T(   
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为抓好二季度工作,肥矿集团要求各级各单位充分运用习近平经济思想方法论,坚定不移贯彻落实能源集团各项决策部署,树牢“认真、效益、公正”的理念,以发展为主线,以效益为中心,以改革为动力,紧扣目标任务,聚焦关键环节,倡树“六种思维”,采取超常规、突破性举措,充分用好土地、区位、基地、管理“四个比较优势”,挖掘“潜力点”、培育“增长点”,全力以赴推动既定工作、现有项目提速提效提质。坚持目标导向和问题导向相结合,深化管理提效、资产提质,强化资产创效、账款清收创效、财务创效成本管控和业绩考核。以钉钉子精神抓落实,“权力下放够、责任落实透、考核一项不漏”,日拱一卒、久久为功,奋力实现上半年“双过半”,为全年目标任务完成奠定坚实的基础。 aU"92 (  
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“肥矿集团将坚持‘以业绩论英雄,以指标论成败’目标导向,结合指标完成和重点工作落实情况,结合推进三项制度改革,变相马为赛马,实现各级管理者能上能下、能进能出、能增能减,树立鲜明的选人用人导向,让业绩说话,凭实力上岗。”肥矿集团主要负责人王忠刚表示。 r"/JuyAzM  
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作者:徐宁


类别: 工作交流 |  评论(0) |  浏览(1684) |  收藏