中国人-美国人 H{4PJV?c_
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 TRnp[n\
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参加人数:4人, 其余是观众。 >,4+?/#S|
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学员练习时间:每人8分钟 *B7 %p\
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1. 朗诵材料(见附件) YbCMp`\{
2. 两张桌子 /xx ;r<uo>
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讲师向各学员说明: BY8>#NR
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ,ifL/Ap
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 lX^gCWe
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. /. tV;0uH
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共同讨论 *#IWdN~z
论题可以是 +.AvrV>#v9
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 %_{./j*
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决
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参考 Wv[]+6h
这一游戏可用在 =z+05DM? -
文化差异与交流技巧上 L!(3
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整个练习需时15 - 20分钟左右 jQGiJZ
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经理与管理 L#_L3Sg\
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 koi"7e
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| 行为 ^V!oo=+Ea6
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| 解释 gH=RQkdML(
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| 美国人: E]'\0 Hq
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” $
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[/font] | 美国人: S\NF1s^
中国人: zNKLO.
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| 我请他参与。
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 BaqTB..
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| 中国人: SD/G!'|bS
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” (D`Szlu=\
[/font] | 美国人: 5g4-M>6:
| 他拒绝承担责任。 ?;j1xJU D
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| 中国人: +fW2m!B\
| 我请他指示。 '*IZcAR
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| 美国人: X\hj`\H7?
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” ^{Z8 q @
[/font] | 美国人: {7m#%P0t
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 $P:w-
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| 中国人: F."VBX=
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 :ry*';Q{
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| 中国人: NY+`U' :
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” lC@Zi{@
[/font] | 美国人: '=pVXN
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 w?g0w6d
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| 美国人: Eu4i\Vf
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” &ooyloQw
[/font] | 美国人: s1o
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中国人: "Bqrenfe=
| 我提出了一个约定。 ?PMShIW
,Cn;L=
这就是他给我的命令,15天。 Th1 et1H
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. T+$SC!7T,A
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| 美国人: boFz'_Loj
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” r[,q\FnR
[/font] | 美国人: p=y=Dh=(
| 我想确认他完成了约定的事。 Nh_3[H[ ^P
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| 中国人: c>*&nL
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” :&0GX|]4
[/font] | 中国人: +<;k-|dOo%
| 他在要报告呢。 `'AP
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(双方都确认了报告没有完成。) r@%&Ow}gK
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| 美国人: p?{N# t
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” %8Xv[x;X
[/font] | 美国人: <*bG\1o&+
| 我一定要教他完成约定的事。 idQOQ-<
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| =X]`)B
| 中国人: M]aYvwl
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 t+n&du
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| 中国人辞职了。 Z9 XOhe|
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| 美国人很吃惊。 ul
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| 中国人: GR}>vAt
| 我不能替这样的人工作。 ej)
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