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凤凰涅槃的历练 ff' "]G
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郑州桥工段巧解安全管理“三怪” k/6zo&qUJ
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在郑州桥工段安全管理的过程中，出现了令许多人大惑不解的“三怪”：“安全天数人不爱、小事当做大事待、成绩总被不足盖”。然而，对于这个段的广大干部职工来讲，一点都不觉得怪，用这个段党委书记万建春、段长袁遂林的话说：“仁者见仁、智者见智、凤凰涅槃、见怪不怪”。 c@c.{I I
“安全天数人不爱” (l
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安全天数的长短似乎就意味着安全管理的好坏，这几乎成为了大家的共识。可在郑州桥工段的干部职工心目中却不敢有此奢望，因为在该段要取得相当的安全天数实在太难了，标准很严格，以至于有爱不起来的感觉。对此，袁遂林却有他自己的看法和见解：“作为管理者，一定要走出唯安全天数的误区，只要我们的线桥设备还存在病害，作业人员还有违章现象，安全也就存在隐患。安全无止境，天天是起点”。 r*!q+K& }
正是这“天天是起点”的管理理念，才使得郑州桥工段在安全管理上有了近乎苛刻的规章制度。一册《违章违纪范围》多达 8章236条，大到“天窗点”机械上道作业，小到钢轨下胶垫的歪斜，可以说覆盖了各个作业项目的全过程，稍有不慎就会“触电”，难怪每月获得无违章、无违纪奖励的班组都寥寥无几。 [E<$k26!p3
一次郑州铁路局副局长的胡绍海来段检查工作，查阅了该段的安全生产委员会会议记录，当看到每月自查自纠的违章违纪多达三、四十件时，感慨地说：“其它站段不是没有这么多的问题，关键是安全管理理念存在偏差。你们对待安全管理如此精细，不讲情面，实在是难得啊！” s(l] p =
“小事当做大事待” wr8|b;e*
在郑州桥工段凡涉及安全的事，从无“小事”之说，对其考核的力度之大是出了名的。今年3月，一名副段长率领线桥设备检查组，对一个车间的月度生产任务进行验收时，仅仅因为对一处线路几何尺寸超限部位督促整改落实不彻底，在被经济处罚的同时，还进行了通报批评；一个线路车间的主任、党支部书记由于工作疲塌，作风不够扎实，导致该车间安全生产形势不稳，段党委毫不手软，车间党政领导双双被“红牌”罚下，降职使用。去年秋天，一名刚刚被公开招聘进入机关的年轻同志，一次下现场包保时，走马观花、设备检查记录不认真、不仔细，在试用期尚未结束之际，被解聘“打道回府”。 SN<*h^C
据统计，近两年以来，全段共有16名干部因安全管理工作不力、现场卡控不严被处罚。难怪全段干部职工发出了“安全无小事、件件大如天！”的感慨！ )C/v}x 2
“成绩总被不足盖” &5a ZM1 <
近几年，在郑州桥工段有这样一条不成文的规定，无论是表彰安全先进,还是选树安全典型，在总结成绩的同时，一定要把安全管理中存在的缺点和不足查摆出来，用该段领导班子的话说：“成绩不说跑不了、缺点不说改不了。成绩喊得多了，缺点也就容易淡忘了！”的确，经过近两年的历炼，现在各个部门的负责人在一起谈论工作时，更多的话题是自身在安全管理中存在的问题，很少有人津津乐道所谓的成绩了。一次，一名外单位的同志前来调研，对大家满是不足和缺点的发言很是惊异，道出了一句耐人寻味的话，“既然存在这么多问题，为什么你们会取得那么大的成绩呢？”惹得与会者忍俊不已。 新的安全管理理念带来了新的跨越，几年来，这个段连续两年被郑州铁路局评为“安全生产先进集体”、“安全优质工务段”等40多项荣誉称号。 ($+{>XRh
（郑州桥工段 刘福田） nvlf-]\E=
作者通联：郑州市二七区和平路一号郑州桥工段办公室 ] X^(`
邮编：450052 电话：0371--68354595 s>lPc#pa
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