笑看今朝

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兴隆庄矿从抓薄弱环节入手，突出重点，强化措施，做到工作上精细，行动上坚决，管理上到位，对安全工作实现有效疏堵，拴牢安全生产“保险绳”。 Y[fZDCPn=  
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加强疏导，让职工不想“违章”。这个矿通过开设“乘势而上有作为，决战年终保安全”专题教育、开展安全事故案例分析、举办“三违”大讲堂、开设职工心理咨询室等方式严防职工思想和行为中存在的“硬塞”。利用安全办公会、政治学习日、安全文化教育阵地，广泛开展“决战四季度、争做安全诚信职工、誓夺各项工作全胜”签名、送服务进车间、送文艺到一线宣传服务活动；组织开展安全形势、安全责任等思想疏导工作，积极引导职工群众树立正确的安全思想观。突出抓好“人”的安全关键因素，健全职工安全健康档案，加强对安全不放心人的排查和职工身体适应性岗前排查，严禁身体不适人员上岗作业，把影响安全生产的潜在威胁从源头上消除。结合严峻的经济形势和安全生产实际，开展领导班子成员带头讲、管理人员主动讲、职工群众实践讲等宣讲活动，让安全形势任务宣贯进区队、入班组、到现场，将安全形势和安全措施向职工讲清讲透，树牢“求存自强”的坚定信念和敢于拼搏的“亮剑”精神，集聚全力打好四季度安全生产攻坚战。 vI
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严格制度，让职工不能“违章”。这个矿注重在“堵”上下功夫，全方位、全系统、全过程实施安全管理，做到安全工作超前到位、动态掌控。严格执行“四级”安全风险评估责任，建立问题反馈和处理机制，合理归并整合各类检查评估记录，严格现场评估过程及考核，确保安全风险评估与完善规程措施、规范作业行为有机统一。完善落实隐患排查治理责任管控体系和“五级”隐患排查机制，坚持定期排查与日常管理、专业排查与综合排查、一般排查与重点排查相结合，严查安全管理缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，确保隐患排查全过程、全覆盖、整治不留漏洞、不留死角。加强安全应急管理，提升现场应急处置能力。深入开展安全集中整治，从严整治安全责任落实、规章制度执行、规程措施管理、机电检维修管理和现场作业行为管理，认真组织“回头看”活动，严防整治活动“走过场、一阵风”。各单位各部门认真排查梳理自身薄弱环节，堵塞安全工作漏洞，持续加大问题整改、追究问责力度，严防问题反弹，确保安全生产。（谢红玲） !?z0nn{J  
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