张坚

建立HSE体系常态化审核自查机制，抽调专业骨干成立评审员队伍，每月开展一次常态化审核自查，月末听取安全环保专项工作汇报，列出审核清单，截止目前已检查出各类问题139项，整改率达到87.1%。通过开展月份常态化自查审核，基础工作日趋规范。 SN7{
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以案为鉴，抓好安全培训。 针对部分干部风险辨识能力不强问题，在每天生产调度会上组织各级干部集中观看学习，进行细致分析讲解；同时，领导亲自当“主考官”，围绕“十大禁令”“五有、三不”等基础管理知识点，在生产调度会上对参会干部进行随机提问，回答情况直接纳入月份考核，促进干部“讲安全、懂安全、重安全、保安全”。 k9+hY?  
以练为战，抓好应急处突能力提升。将“一分钟”应急处置能力做为一线员工的一项基本素养常抓不懈，坚持推行“一分钟”应急处置规范化、标准化，不断强化职工对突发事故的应急处理能力。组织运行部当班班组开展应急演练，通过演练，进一步提高了各专业、各岗位协同作战能力，检验了应急预案的可操作性，为今后应对突发事件提供了宝贵经验。 Tvz%y$]  
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